Erfolgsgeschichte Montana Aerospace

Montana Aerospace zählt dank ihrer globalen Präsenz in Entwicklung und Fertigung sowie ihrer Multimaterial-Kompetenz zu den weltweit führenden Herstellern von komplexen Leichtbaukomponenten und Strukturen für Luft- und Raumfahrt sowie Automobil- und E-Mobilität. Als hochgradig integrierter Komplettanbieter mit State-of-the-Art-Fertigungsstätten in Europa, Amerika und Asien unterstützen Montana Aerospace die Local-to-Local-Strategie seiner Kunden. Die hohe Innovationskraft und das starke Bekenntnis zur Nachhaltigkeit machen Montana Aerospace zu einem wichtigen Partner für die weltweit führenden Flugzeughersteller und zu deren Tier-1-Zulieferer.
„Auf der einen Seite sind wir im E-Mobility Sektor tätig, das heißt als Zulieferer. Und klar auch im Aerospacebereich, das ist der größte Teil des Umbaus. Und dann auch noch im Energiebereich, das heißt ganz unterschiedliche Segmente! Und um das als Verantwortlicher zu koordinieren ist natürlich dementsprechend eine spannende Herausforderung.“ (Thomas Schwella, Director ESG, Montana Aerospace)
Challenges
„Was umfasst eigentlich das Thema ESG? Also im Wesentlichen alles und nichts. Welche Themen umfasst es im kleinen Rahmen, welche auf internationaler Ebene, also all diese ganzen „Fragezeichen“. Das ist eigentlich das Thema, das mich am meisten beschäftigt. Wenn man die Themen nicht im Voraus und vollumfänglich im Detail kennt, dann wird es auch schwer, Ängste oder Risiken zu formulieren.“ (Thomas Schwella, Director ESG, Montana Aerospace)
Der Konzern, wie auch alle anderen Unternehmen, sieht sich mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, EU-Taxonomie relevante Wirtschaftstätigkeiten zu identifizieren und die Investitionsausgaben, Betriebsausgaben und Umsatz über die global verteilten Tochtergesellschaften zuzuordnen. Die Vielfältigkeit der Geschäftsfelder, die unterschiedlichen Controlling-Strukturen und Zeitzonen sind dabei wesentliche Komplexitätstreiber. Letzteres stellte besonders die Sammlung der relevanten Daten und Sicherstellung eines koordinierten Datenflusses eine hohe Herausforderung und für das Projektmanagement eine besondere Anforderung dar. Die Identifikation von wesentlichen Akteuren im Unternehmen mit dem entsprechenden technischen Wissen, wie in der EU-Taxonomie erforderlich, sowie deren On- und Offboarding im Prozess erforderten einen sehr hohen Abstimmungsbedarf.
Solution
Zur Lösung der Herausforderungen setzte das Team der Montana Aerospace und VIRIDAD auf eine Kombination aus der VIRIDAD Your ESG Roadmap und VIRIDAD Your ESG Solution (Kombination aus Software und Beratung). Nach einem erfolgreichen Business-Screening, wurde in einem Expert-Learning – das ist ein halbtägiger Workshop mit Lern- und Anwendungselementen - anhand von konkreten Fallstudien das notwendige Wissen in der EU-Taxonomie gestreut.
Dank der Erfahrung unserer Experten konnten wir den schnellsten Weg finden!
Auf diese Weise wurden die relevanten Mitarbeiter bei Montana Aerospace effektiv abgeholt und in das Projekt eingeführt. In der Umsetzung der EU-Taxonomie wurde auf eine klare Methode für die Zuweisung von Investitionen, Betriebskosten und Umsatz gesetzt, die dann für jede Division angepasst wurde. Der Ansatz wurde systematisch eingeführt, um eine einheitliche Methodik in der gesamten Organisation zu erreichen.
VIRIDADs‘ Erfahrung mit anderen internationalen Unternehmen war dabei entscheidend, um Probleme zu erkennen und gegenzusteuern, bevor sie auftreten.
„… die Zuverlässigkeit und auch dies proaktive Herangehensweise, nochmal an gewisse Dinge zu erinnern und neue Themen mit einzubringen, , war wirklich hilfreich. Das empfand ich als sehr positiv und ist eher untypisch für eine externe Partnerschaft. Erleichtert aber die Arbeit an einem neuen Thema aber ungemein!“ (Thomas Schwella, Director ESG, Montana Aerospace)
Your EU Taxonomy Software erleichtert den Prozess erheblich.
Die intuitive Your EU Taxonomy Software war im gesamten Prozess besonders hilfreich und das implementierte Rollen-Rechte-Modell war erfolgreich bei der Akquise der Daten und dem Management des Datenflusses.

Resultat
Das Projekt führte zu wiederholbaren Prozessen für die Einhaltung der EU-Taxonomie, die es dem Konzern ermöglichen, seine Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit besser zu verstehen. Mit einem soliden Rahmen hat das Unternehmen eine größere Klarheit bei der Berichterstattung und der Zuweisung von finanziellen KPIs erreicht und eine solide Grundlage für die künftige Einhaltung der Vorschriften geschaffen. Das neue System ermöglicht eine schnellere Datenerfassung, eine bessere Kommunikation mit den internen Stakeholdern und genauere Bewertungen, was letztlich strategische Entscheidungen und die Einhaltung der Vorschriften in allen Divisionen unterstützt - selbst in einem dynamischen Umfeld.
„Für uns war es natürlich das beste Ergebnis. Wenn wir zwei Sachen vereinen, nämlich die Geschwindigkeit und Effizienz, ist das für ein Unternehmen immer maßgeblich und entscheidend. Und ich glaube, das schaffen wir mit der Softwarelösung sehr gut. Ich kann auch aus der Praxis berichten, dass wir meist direkte Rückmeldungen aus den Divisionen bekommen, die wirklich positiv sind.Das heißt, der Anwender weiß, was er zu tun hat. Und das ist für mich natürlich auch entscheidend!“ (Thomas Schwella, Director ESG, Montana Aerospace)
Die Your EU Taxonomy Software spielte für die Umsetzung der EU-Taxonomie bei Montana eine zentrale Rolle. Sie strafft die Prozesse, steigert die Effizienz und wird immer up-to-date gehalten. Sie deckt alle Aspekte der EU-Taxonomie ab, einschließlich Minimum Safeguards, und EU-Taxonomie-Bericht werden automatisiert erstellt. Onboarding mit den Top-Experten, dank Your EU Taxonomy Solution, spart wertvolle Zeit und Kosten und stellt sicher, dass Sie konform sind und bei der Nachhaltigkeit einen Vorsprung haben. Werden Sie ein Held bei der ESG-Bewertung mit VIRIDAD.